今年以来,公司纪检监察组终坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神,围绕国有企业党风廉政建设新定位、新特点、新要求,以体系化思维推动纪检监察暨党风廉政建设工作提质增效,以企业高质量发展提供坚强的纪律作风保障。
一、以政治监督为龙头,持续深化引领保障作用
(一)聚焦“国之大者”强化监督。围绕增强企业核心竞争力和核心功能,进一步创新监督方式,建立对照落实监督清单,强化各条线“谁主管、谁监督”的监督主体责任,监督推动集团做强做专主责主业,协同各业务板块差异化发展;坚决纠治子公司不结合实际制定具体措施、不担当作为、打折扣搞变通等问题,促进形成自觉对标对表、积极履职尽责的良好氛围。
(二)深化“四责协同”。协助党委进一步健全全面从严治党“四责协同”机制,明晰主体责任,监督责任的权责边界,对管党治党的责任主体、内容方式、环节过程等进行系统梳理与科学安排。定期研究部署党风廉政建设和反腐败工作,逐级签订责任书,坚持全面从严治党和业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。
(三)突出对“一把手”监督。将“一把手”作为开展日常监督、巡视巡察、专项整治的重点,强化对执行党内请示报告制度、贯彻执行民主集中制、“三重一大”决策制度、全面从严治党第一责任人落实情况的监督,严格执行党委书记、纪委书记同下级“一把手”谈话制度,让“一把手”时刻感受到用权受监督。
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(三)推动巡视整改走深走实。以《关于加强巡视整改和成果运用的意见》为指引,督促党委压实整改主体责任,统筹推进巡视整改;纪委和组织人事部门健全巡视整改日常监督机制,把督促整改作为日常监督的重内容抓牢抓实;加强巡视成果综合运用,有效解决企业“制度问题”“人的问题”“组织建设问题”等基础性和根本性问题,不断深化巡视标本兼治作用。
六、以队伍建设为保障,不断提高工作规范化水平
(一)推进纪检机构组织建设。持续深化纪检体制改革成效,从严从实加强队伍能力和素质建设。在“做强集团”上,重在整体把控、指挥协调上下功夫,把各内设机构建得更强、人员练得更精。在“做实基层”上,重在全面覆盖、本领提升上下功夫,用好实战实训、蹲点实践这个生动课堂,通过强化“上挂”锻炼、“下派”磨炼、“新人”锤炼、“轮岗”历练,开展年度纪检巡视干部培训,锻造过硬的纪检铁军。
(二)推进纪检工作规范化建设。进一步明确权力边界、严格内控机制,不断健全符合企业纪检工作规律的组织制度和运行模式,着力构建数智大监督信息系统,坚决守住事实证据关、程序手续关和定性处理关。加大对纪委工作条例、监督执纪工作规则贯彻执行情况的检查力度,及时纠正有规不依、执纪不严的问题。
(三)推进纪检队伍自身建设。把“三不”一体推进的理念贯穿自身建设,综合运用加强党性教育、优化考核激励、严肃追责问责、强化警示教育等措施,提高纪检干部拒腐防变的意识,自觉检视并坚决纠治“灯下黑”问题。必须充分调动纪委书记抓工作、带队伍的积极性和主动性,进一步压实做细履职考核的指标设置和评价标准,引导纪检干部扣好“第一粒扣子”,以过硬的作风、扎实的本领在纪检战线建功立业。