今年以来，公司党委坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神和总书记总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，深入落实省委、市委决策部署及市国资委党委工作要求，牢牢把握新时代党的建设总要求，紧密围绕公司“十五五”战略规划和年度中心任务，以高质量党建引领保障公司高质量发展，为圆满完成季度目标任务、服务国家中心城市现代化建设提供了坚强政治保证和组织保证。
一、主要工作情况
（一）强化政治统领，把稳高质量发展方向盘。一是持续深化理论武装。严格执行“第一议题”制度，公司党委会第一时间传达学习总书记总书记最新重要讲话和指示批示精神，特别是关于交通运输、国资国企、中部地区崛起等方面的重要论述，做到学思用贯通、知信行统一。一季度组织党委理论学习中心组学习4次，专题研讨2次，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是健全党的领导机制。修订完善公司《党委会议事规则》《“三重一大”决策制度实施办法》及前置研究讨论事项清单，明确党委在法人治理结构中的法定地位，确保党委“把方向、管大局、保落实”领导作用组织化、制度化、具体化。本季度党委会研究讨论重大经营管理事项28项，前置研究26项，决策规范性、科学性显著增强。三是严明政治纪律规矩。深入开展政治纪律和政治规矩教育，引导全体党员干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同以总书记同志为核心的党中央保持高度一致，确保上级各项决策部署在公司不折不扣落到实处。
（二）筑牢组织基础，建强高质量发展战斗堡垒。一是优化组织体系建设。紧密结合公司业务板块优化和重点项目布局，动态调整基层党组织设置。本季度，新设立项目一线临时党支部3个，调整优化所属企业党组织架构2个，确保项目建设推进到哪里、党的组织和工作就覆盖到哪里，实现党的组织覆盖率100%。二是推进支部标准化规范化。严格落实《中国GCD支部工作条例（试行）》，印发实施公司《党支部标准化建设工作手册（2026版）》，对“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、主题党日等作出细化规定。一季度对各党支部工作记录进行了集中调阅检查，发现问题12项，已全部督促整改到位，支部工作规范化水平持续提升。三是建强党务工作队伍。实施党务干部能力提升计划，举办党务工作者专题培训班1期，培训50余人次。健全专职党务干部选拔、培养、使用机制，本季度调整补充专职（兼职）党务干部5名，队伍结构进一步优化，履职能力得到加强。
（三）深化品牌创建，打造高质量发展红色引擎。一是精心培育党建主品牌。结合“枢纽+开放”优势和公司交通建设投资主业特色，倾力打造“交投先锋·筑路中原”公司党建主品牌，寓意公司党组织和党员在服务交通强国战略、筑就中原出彩道路上当先锋、作表率。二是创新丰富品牌载体。在主品牌引领下，大力推进“一支部一特色、一项目一阵地”创建活动。例如，在“轨道交通攻坚队”设立“党员突击队”，攻克技术难题3项；在“智慧交通创新组”设立“党员责任区”，推动研发项目提速；在“高速公路运营中心”设立“党员示范岗”，提升服务质量。初步形成了“主品牌响亮、子品牌纷呈”的生动局面。三是发挥品牌辐射效应。利用公司官网、AAA公众号、内部简报等平台，宣传党建品牌内涵和创建成效，讲述一线党员攻坚克难故事15个，品牌知名度和影响力逐步扩大，有效激发了基层党组织创新活力。
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二、下一步工作打算（一）持续强化政治建设，在理论武装上达到新高度。一是严格落实“第一议题”制度，及时跟进学习党的创新理论，特别是总书记总书记关于发展新质生产力、推动高质量发展的重要论述。二是精心组织党的二十届四中全会精神学习宣传贯彻工作，举办专题读书班、辅导报告会。三是巩固拓展主题教育成果，建立健全“学思想、强党性、重实践、建新功”的长效机制，教育引导党员干部坚定理想信念，筑牢对党忠诚。
（二）着力夯实基层基础，在组织功能上实现新提升。一是深入推进党支部“巩固提升年”活动，对照标准化手册进行达标复查和提质升级，力争年底前全部支部达到“先进”等次。二是严肃党内政治生活，提高“三会一课”、组织生活会、民主评议党员质量。三是加强党员教育管理，严把发展党员入口关，优化党员队伍结构。四是深化“一支部一特色”创建，打造2-3个在公司乃至市国资系统有影响力的特色支部工作法。
（三）深化党业融合互促，在服务发展上展现新作为。一是健全完善党建与业务同谋划、同部署、同推进、同考核的“四同”机制，每季度召开融合推进会。二是围绕第二季度重点项目建设节点（如“时间过半、任务过半”目标）、安全生产月、防汛应急等，广泛开展“党旗在一线飘扬”活动，设立更多党员攻坚队、责任区。三是推动“党建+科技创新”“党建+安全生产”“党建+成本管控”等模式走深走实，形成一批融合典型案例。四是探索建立党建与经营业绩联动考核评价体系，强化结果运用。
（四）狠抓正风肃纪反腐，在清廉建设上取得新成效。一是持续加固中央八项规定精神堤坝，对形式主义、官僚主义新表现精准纠治。二是开展党风廉政建设宣传教育月活动，加强新时代廉洁文化建设。三是聚焦工程建设、招标采购、投资融资等重点领域和关键环节，深化廉洁风险防控。四是加强“八小时内外”监督管理，抓早抓小、防微杜渐。五是支持公司纪委强化监督执纪问责，保持反腐高压态势。
（五）加强队伍培养激励，在凝聚合力上激发新活力。一是实施中层管理人员和后备干部综合素质提升计划。二是加大在高知群体、业务骨干、青年员工中发展党员力度。三是健全关心关爱机制，落实谈心谈话制度，帮助解决党员职工实际困难。四是大力选树宣传身边榜样，季度评选表彰“交投先锋”先进集体和个人，营造比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围。