一、提高思想认识，明确水务项目重要意义
（一）水务项目是保障民生福祉的关键支撑。水务工作与群众生活息息相关，从日常的供水保障到防洪排涝安全，每一项水务项目都直接影响着市民的生活质量。统计数据显示，城市供水普及率每提升1个百分点，就能惠及数万居民，让更多人用上安全、稳定的自来水。在防洪排涝方面，完善的水利设施能够有效抵御洪水侵袭，减少洪涝灾害对群众生命财产的损失。通过本地实际调研也发现，那些水利设施完备的区域，居民的安全感和幸福感明显更高。我们推进水务项目建设，就是在为群众办实事、解难题，是践行以人民为中心发展思想的具体体现。
（二）水务项目是推动经济发展的重要引擎。水务项目建设具有强大的产业带动效应。一方面，项目建设过程中需要大量的建筑材料、机械设备以及人力投入，能够直接拉动相关产业的发展，促进经济增长。据行业调研报告显示，每投资1亿元的水务项目，能够带动上下游产业增加产值数亿元。另一方面，优质的水务基础设施能够改善营商环境，吸引更多的投资。稳定的供水和良好的水环境是企业生产经营的基本保障，能够增强城市的吸引力和竞争力，为经济发展注入新动力。
（三）水务项目是促进生态保护的重要举措。随着生态文明建设的深入推进，水务项目在生态保护中的作用愈发凸显。通过水资源的合理调配、水环境的治理和水生态的修复，能够改善城市的生态环境，提升城市的生态品质。例如，污水处理项目的建设能够有效减少污水排放，改善河流水质，恢复水生态系统的平衡；湿地保护与修复项目能够增加生物多样性，发挥生态调节功能。我们要充分认识到水务项目在生态保护中的重要作用，以项目建设推动生态环境持续改善，实现人与自然和谐共生。
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（二）强化问题协调解决。一是及时发现问题。通过定期调度、现场检查等方式，及时发现项目推进过程中存在的问题。建立问题发现机制，鼓励项目建设单位、施工单位等及时反馈项目推进中遇到的困难和问题。同时，要加强对项目周边环境的监测，及时发现可能影响项目建设的外部因素。二是分类分级处理。对发现的问题进行分类分级处理，根据问题的性质和严重程度，采取不同的解决措施。对于一般性问题，由项目主管部门或项目建设单位自行解决；对于较为复杂的问题，由市水务局组织相关部门进行协调解决；对于重大问题，要及时上报市政府，由市政府研究解决。三是跟踪问题整改。建立问题整改跟踪机制，对问题的整改情况进行全程跟踪。要求责任单位制定详细的整改方案，明确整改措施、整改时限和责任人。定期对整改情况进行检查和评估，确保问题得到彻底解决。对整改不力的责任单位和责任人，要进行严肃问责。
（三）严格项目质量监管。一是加强质量监管队伍建设。充实和加强项目质量监管队伍，提高监管人员的专业素质和业务能力。定期组织监管人员参加业务培训，学习相关法律法规和质量标准，提升监管水平。同时，要加强对监管人员的廉政教育，确保监管工作公正、廉洁。二是完善质量监管体系。建立健全项目质量监管体系，完善质量监管制度和标准。加强对项目建设全过程的质量监管，从项目设计、施工到竣工验收，严格把关。建立质量投诉处理机制，及时处理群众对项目质量的投诉和举报。三是强化质量监督检查。加大对重点水务项目质量的监督检查力度，定期开展质量检查和专项整治行动。对检查中发现的质量问题，要依法依规严肃处理，责令责任单位限期整改。对存在严重质量问题的项目，要依法暂停施工，直至问题整改到位。同时，要加强对质量事故的调查处理，严肃追究相关责任单位和责任人的责任。
（四）狠抓安全生产管理。一是落实安全生产责任。严格落实项目建设各方的安全生产责任，建立健全安全生产责任制。项目建设单位要承担安全生产主体责任，施工单位要落实安全生产直接责任，监理单位要履行安全生产监理责任。各责任单位要明确安全生产责任人，签订安全生产责任书，确保安全生产责任落实到位。二是加强安全生产培训。加强对项目建设人员的安全生产培训，提高其安全生产意识和技能。定期组织安全生产培训和演练，让项目建设人员熟悉安全生产规章制度和操作规程，掌握应急处置方法。对新入场的施工人员，要进行安全生产三级教育培训，考核合格后方可上岗作业。三是强化安全生产检查。加大对项目施工现场的安全生产检查力度，定期开展安全生产大检查和隐患排查治理行动。建立安全生产检查台账，对检查中发现的安全隐患要及时下达整改通知，责令责任单位限期整改。对整改不到位的，要依法依规进行处罚。同时，要加强对安全生产事故的预防和应急管理，提高应对突发事件的能力。
（五）注重项目绩效考核。一是制定绩效考核指标。制定科学合理的项目绩效考核指标体系，从项目进度、质量、安全、投资控制、资金使用等方面对项目进行全面考核。根据不同类型的项目，设置相应的考核指标权重，确保考核结果客观、准确。二是定期开展绩效考核。定期对重点水务项目进行绩效考核，按照考核指标体系对项目进行量化评分。考核结果要及时通报，对考核优秀的项目和相关单位给予表彰和奖励，在项目申报、资金安排等方面给予优先支持；对考核不合格的项目和相关单位要进行通报批评，责令限期整改。三是强化考核结果运用。将项目绩效考核结果作为项目建设单位和相关部门年度绩效考核的重要依据，与单位和个人的绩效挂钩。通过强化考核结果运用，激发项目建设单位和相关部门的工作积极性和主动性，提高项目建设管理水平。
同志们，做好一季度重点水务项目推进工作，责任重大，任务艰巨。我们要以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实市委、市政府的决策部署，坚定信心，真抓实干，以更加饱满的热情、更加务实的作风，全力以赴推进项目建设，确保实现一季度水务投资“开门红”，为全年水务事业高质量发展开好局、起好步。让我们携手共进，为建设美丽家园、保障人民群众幸福生活贡献水务力量！