今天，我们召开水电气网联合报装“一件事”工作推进会，旨在总结前期工作成果，分析当前存在的问题，进一步统一思想、凝聚共识，全力推动这项重要改革任务取得新突破。前期，我们依托“一个系统”“一个中心”，在线上线下协同发力，已取得显著成效，不仅为企业减少诸多环节和申报资料，还获得权威媒体报道。但改革之路任重道远，我们必须乘势而上，持续深化改革。

一、总结过往成果，认清当前形势

（一）回顾改革成效，坚定前行信心。自开展水电气网联合报装“一件事”改革以来，我们取得了一系列令人瞩目的成绩。通过流程再造和数据共享，大幅精简办事环节。据统计，已为企业减少10余个过程环节，办事效率显著提升。申报资料也得到极大精简，减少20余份，企业无需再为繁琐的材料准备而发愁。同时，我们积极推动线上线下融合，依托“一网通办”平台，实现了水电气网报装业务的一站式办理。企业和群众办事更加便捷，满意度不断提高。这些成绩的取得，离不开各部门的协同配合和辛勤付出，也为我们进一步深化改革奠定了坚实基础。

（二）剖析现存问题，明确改进方向。在看到成绩的同时，我们也必须清醒地认识到，当前工作仍存在一些问题。部分服务单位对改革政策的理解和执行还不够到位，存在服务标准不统一、办理流程不够优化的情况。跨部门、跨层级、跨单位之间的数据对接和流程融合还需进一步加强，信息共享不够及时、准确，影响了办事效率。此外，政策宣传和业务培训工作还存在薄弱环节，导致部分企业和群众对改革举措了解不够深入，在办事过程中遇到困难。我们要正视这些问题，采取有效措施加以解决，推动改革不断深入。

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四、强化责任担当，确保改革落地见效

（一）提高思想认识，增强责任意识。水电气网联合报装“一件事”改革是优化营商环境、提升政府服务效能的重要举措。各部门、各单位要提高思想认识，深刻领会改革的重要意义，切实增强责任感和使命感。将改革工作作为当前的重要任务，摆上突出位置，精心组织，周密部署，确保改革任务落到实处。

（二）加强组织领导，明确职责分工。建立健全水电气网联合报装“一件事”改革工作领导小组，由主要领导担任组长，相关部门和单位负责人为成员。明确各部门、各单位在改革工作中的职责分工，形成一把手负总责、分管领导具体抓、相关部门协同配合的工作格局。加强对改革工作的统筹协调和指导，及时研究解决改革中遇到的重大问题。

（三）强化监督考核，严格责任追究。建立完善的监督考核机制，加强对改革工作的全过程监督。制定科学合理的考核指标体系，对各部门、各单位的改革工作进展情况、工作成效、服务质量等进行量化考核。对工作成绩突出的部门和单位进行表彰奖励，对工作不力、影响改革推进的部门和单位进行问责，严格追究相关人员的责任。

同志们，水电气网联合报装“一件事”改革任务艰巨、使命光荣。让我们以时不我待的紧迫感和使命感，坚定信心，勇于担当，扎实工作，不断推动改革取得新成效，为优化XX市营商环境、推动经济社会高质量发展作出新的更大贡献！