新年伊始，万象更新，我们迎来了充满挑战与机遇的2025年。水务项目作为城市发展的基础性保障，对改善民生、推动经济增长有着深远影响。本次会议聚焦一季度重点水务项目，旨在明晰方向、凝聚力量，以首季“开门红”为全年水务工作夯实根基，在新的一年里，全面提升我市水务保障能力，满足人民群众对优质水资源、健康水生态、宜居水环境的新期待。下面，我讲几点意见。

一、深化思想认识，明确水务项目重要意义

（一）水务项目是民生福祉的关键支撑。水务工作与群众生活息息相关，是最基本的民生保障。统计数据显示，城市供排水系统的完善程度直接关系到居民生活品质。优质的供水服务，能够保障居民日常用水安全、稳定，满足生活起居、卫生清洁等需求，让群众安心生活。高效的排水设施，则能有效应对城市内涝等灾害，避免积水对居民出行和财产安全造成威胁。老旧小区因排水管网老化，每逢雨季便积水严重，居民苦不堪言。加快水务项目建设，就是为群众办实事、解难题，提升群众生活的幸福感与满意度。

（二）水务项目是城市发展的坚实后盾。城市发展离不开水务项目的有力支撑。一方面，充足、优质的水资源是工业生产的必备要素。根据行业调研报告，工业用水占城市用水总量的相当比例，稳定的供水保障能确保工业企业正常运转，推动产业发展。另一方面，良好的水生态环境是城市吸引力的重要体现。通过水环境治理项目，打造滨水景观带，能提升城市形象，吸引投资与人才，促进城市经济多元化发展。此外，完善的水务基础设施还能增强城市应对自然灾害的能力，保障城市运行安全，为城市可持续发展筑牢根基。

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四、强化项目统筹，实现水务建设良好开局

（一）明确目标任务，细化工作安排。一是制定详细目标计划。根据全年水务工作目标，结合一季度实际情况，制定详细的项目推进目标计划。明确每个项目的建设任务、进度要求、质量标准和完成时间，将目标任务分解到具体的月份和周，确保目标清晰、任务明确。二是落实责任分工到人。建立健全项目责任制，将每个项目的责任落实到具体的部门和个人。明确各部门和个人在项目推进中的职责和任务，加强对责任人的考核和监督。通过责任落实，确保项目推进工作有人抓、有人管，形成层层抓落实的工作格局。三是定期开展目标评估。定期对项目推进目标的完成情况进行评估，及时发现目标执行过程中的问题和偏差。根据评估结果，调整和优化目标计划，确保目标任务的顺利完成。加强对目标评估结果的分析和运用，总结经验教训，为后续项目推进提供参考。

（二）加强调度管理，提升工作效能。一是建立高效调度机制。建立健全项目调度机制，定期召开项目调度会议。在调度会议上，及时了解项目进展情况，协调解决项目推进过程中遇到的问题和困难。加强对项目调度会议决议的跟踪落实，确保各项工作任务得到有效执行。二是运用信息化手段调度。利用信息化技术，建立项目管理信息系统，实现对项目进度、质量、安全等方面的实时监控和调度。通过信息化手段，及时掌握项目动态，提高调度效率和决策科学性。加强对项目管理信息系统的维护和管理，确保系统运行稳定、数据准确。三是强化现场调度指导。加强对项目施工现场的调度指导，及时发现和解决现场存在的问题。调度人员要深入施工现场，了解实际情况，与施工人员进行沟通交流，提出合理的建议和措施。通过现场调度指导，确保项目施工按照计划顺利进行。

（三）加强协同配合，凝聚工作合力。一是强化部门间协作。水务项目涉及多个部门，要加强与相关部门的协作配合。建立健全部门间协调机制，加强与发改、财政、自然资源、生态环境等部门的沟通协调。在项目前期工作、建设过程和运营管理中，各部门要密切配合，形成工作合力。二是推动参建单位协同。加强对项目参建单位的管理和协调，推动设计、施工、监理等参建单位之间的协同配合。建立参建单位沟通协调机制，定期召开参建单位联席会议，及时解决项目建设过程中出现的问题。各参建单位要树立大局意识，相互支持、相互配合，共同推进项目建设。三是鼓励群众参与监督。充分发挥群众的监督作用，鼓励群众参与水务项目建设的监督。建立群众监督机制，畅通群众反映问题的渠道。对于群众提出的意见和建议，要认真对待，及时处理。通过群众监督，提高项目建设的透明度和质量。

同志们，一季度是全年工作的起步阶段，做好重点水务项目推进工作意义重大。我们要以高度的责任感和使命感，全身心投入到项目建设中。在新的一年里，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，真抓实干、攻坚克难，加快推进各项水务项目建设，为城市发展和民生改善贡献水务力量，在新征程上展现水务人的新担当、新作为，开创我市水务事业发展新局面！来自：，最新最全党建资料库