思维创新与管理提升研修班培训学习心得体会4

更新时间:2025-05 来源:网友投稿

××月××日-××日,我有幸参加了××××公司组织的第××期经营管理人员思维创新与管理提升研修班。通过短短10天时间的学习,深深感受到了创新发展、转型升级的紧要性、迫切性和必要性。通过15位专家对浙商精神、精益管理、团队建设、领导力等16个专题进行讲述,既有理论上的讲解,又有案例的分析,又参观了梦想小镇、传化物流等四个创新创业园区和高科技公司对所学知识进行了印证,开拓了思路,开阔了视野。尤其是对浙商创新创业精神、精益化管理、企业文化建设、团队建设与领导力打造、国企改革与互联网+与企业转型升级等方面有了更加深刻的理解和认识,也深深感受到了××××传统企业创新转型升级方面的差距。下面,根据学习培训情况,谈谈自己的感受和认识。

一、培训学习的收获和启发

收获之一:抢抓机遇,敢于挑战,方能创造辉煌

浙江通过从一个地理小省、资源小省,成长为目前市场大省、民营经济大省、经济强省,有全国最大的义乌小商品市场,最大的小商品互联网平台,民营经济、小微企业极度发达,领先全国。浙江传奇的秘密在于改革开放后依靠民间力量,产生并充分培育了丰厚的市场经济土壤,同时浙江各级政府顺势而为,积极打造“小政府、大市场”平台,浙商抢抓政策机遇,一大批民营企业、个体企业如雨后春笋般崛起、壮大。浙商的胜利,本质上是市场经济的胜利。

启发之一:一个人的成功、一个企业的发展,必须要有善抓机遇的意识。

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对此,结合本次学习培训,下一步重点采取以下措施:

(一)完善机制,强化创新,切实增强创新创效水平。牢固树立“科技兴企、技术强企”理念不动摇,坚持用创新的手段解决企业发展中的各项难题。充分发挥创新研究所、劳模工作室、创新团队、创新小组等创新平台作用,围绕制约现场安全生产的关键难题开展创新创效,充分发挥两化融合在推进创新中的引领作用,更加注重项目在现场的落地和应用,以两化融合推动创新工作深入开展。积极推进模式创新,按照“不为我有、但为我用”的思路,加快推进轻资产运营无轨胶轮车运营、瓦斯发电、火车物流等项目的落地。牢固树立“将煤炭做到极致”理念,在做好自产煤炭“产、洗、运、销”的基础上,充分发挥自建选煤厂和铁路专用线优势,积极调研周边煤炭市场,适时购进原煤和对外加工煤,并通过铁路营销增效。

(二)夯实基础,精益实践,切实增强精益管理水平。在按照年度确定的精益管理推进思路的基础上,更加注重与正通的实际结合,注重与现场生产实际结合,积极与×××××合作进一步完善精益管理思路和方案,做好定位,选准突破点,确保精益管理取得实实在在的效果。同时,高度重视精益营销。依托质量检测机构,准确分析自身煤炭产品的热值、灰分、硫分、微量元素等指标,并据此深入挖掘产品特性,积极开发具有稀缺属性的高端煤炭产品,实现由动力煤供应向清洁原料煤供应的转变。牢固树立“用户至上”意识,主动的研究市场、研究用户,真正实现“市场上什么产品畅销就生产什么产品”、“用户需要什么产品就生产什么产品”。充分发挥煤质优势,二季度,计划将水洗精末由现在的九个灰份降低一个灰份,预计可提高吨煤售价20元。加快与武汉钢铁厂、四川钢铁厂和汉中钢铁厂进行高炉喷吹用煤合作洽谈,积极开发高端煤炭产品。充分利用“齐鲁云商”平台,全方位、多渠道打响“正通煤”品牌。

(三)文化引领,素质提升,切实增强文化软实力。狠抓素质提升不放松,创新人才评价激励机制,加强各类人才队伍建设,用好现有人才,稳定关键人才,培养青年人才,引导公司上下识才敬才用才,真正做到尊重人、关心人、发展人,让人人都有成长成材、脱颖而出的通道,让各类人才都有施展才华的广阔天地。结合陕西高校众多、科员人员数量巨大的实际,采取请进来、走出去等方式,多方位开展产学研合作,着力解决矿井多种自然灾害并存且叠加影响的难题,推进矿井安全高产高效。强化企业文化建设,以打造“以人为本、独具特色、充满活力、务实管用”的正通文化品牌为目标,通过企业文化建设,不断增强全体干部职工对企业的认同感和归属感,进而激发责任担当、激情创业的良好氛围。

以上是自己参加本次学习培训的感悟和体会,不当之处,敬请批评指正。我将以这次学习培训为契机,持续强化学习,持续开阔创新,持续履职尽责,为×××公司转型跨越发展做出积极贡献。