（一）强化组织领导，夯实平安建设基础。明确各科室工作职责和任务，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各科室共同抓的工作格局，2025年年初召开了2025年平安建设工作部署会，部署了安全建设、网络安全、舆论安全等平安建设工作，明确全体干部职工的职责分工，形成齐抓共管的格局。

（二）开展宣传教育活动，提升群众参与度。通过做安全感问卷调查、发放宣传单张等方式，不定期深入到网格、企业中宣传平安创建和“反对邪教”等平安建设内容，进一步提高广大群众对平安建设的知晓率和满意度，通过系列的宣传活动，社会群众对平安建设的认知度和关注度显著提高。通过发动全体干部职工积极参与“国家安全法”的挑战答题抽奖活动和张贴“全民国家安全教育”宣传单张，做好“国家安全教育”的宣传教育工作。

（三）常态化学习教育，强化思想自觉。通过文件传阅、阅读转发AAA公众号链接、学习强国等形式及时传达、传阅平安建设相关文件和会议精神，组织全体干部职工及时学立平安建设的相关知识。

二、主要不足

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一是平安建设知识理解学习不够深入，只是简单地从字面理解平安建设的涵义，没有理解更深一层平安建设，没有把平安建设和实际工作实践相结合；二是宣传教育不够深入，基本都是采用传统的派发传单的形式宣传，没有采用多样化方式宣传。

三、下一步工作计划

（一）加强组织领导和责任压实。加强组织领导，健全平安建设机制，明确各股室责任分工，同时结合各统计专业数据质量核查工作，服务企业主助力平安建设。

（二）强化常态化学习。增强对学习全局干部职工对平安建设重要性的认识，深入学习上级关于平安建设的决策部署、政策法规和文件精神，加强心理健康教育，提高干部职工的自我调节和抗压能力，定期召开平安建设宣传学习会议，促使干部职工对平安建设有更深的认识。

（三）抓好常态化管理。在日常工作中抓好网络安全、舆论安全、数据保密等安全管理，定期开展内部安全检查，大力配合政法、公安等部门做好XX平安建设相关工作。