春生夏长，万物竞发。当下，正值二季度工作的关键节点，在这承上启下的重要时刻，我们齐聚于此，召开此次重点工作推进会，意义重大而深远。回首一季度，在大家的共同努力下，XX区商务系统各项工作稳步推进，取得了一定成绩，消费市场逐步回暖，招商引资有序开展，项目建设扎实推进，为全年工作奠定了良好基础。然而，我们也应清醒地认识到，当前工作中仍存在一些问题和不足，如部分指标完成进度未达预期，一些重点项目推进遇到困难等。因此，在这二季度的关键时期，我们需进一步提高思想认识，明确工作重点，强化工作措施，全力以赴推动商务工作再上新台阶，为实现全年目标任务打下坚实基础。

一、提高思想认识，增强发展责任感与紧迫感

（一）把握形势，明确方向

当前，从宏观经济形势来看，全球经济复苏步伐缓慢，不稳定不确定因素增多，贸易保护主义抬头，给我国外贸出口带来了一定压力。但同时，国家出台了一系列稳经济、促消费、扩开放的政策措施，为我们带来了新的机遇。从区域发展来看，我市正积极融入国家重大发展战略，加快产业转型升级，推动城市更新和乡村振兴，为XX区商务发展创造了良好的外部环境。从自身发展来看，XX区具备独特的区位优势、丰富的资源优势和良好的产业基础，但也面临着周边区域竞争加剧、产业结构需进一步优化等挑战。在此形势下，我们必须保持清醒头脑，把握形势变化，明确发展方向，抢抓政策机遇，应对风险挑战，在危机中育新机，于变局中开新局。

（二）强化责任，担当作为

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项目谋划是项目建设的前提和基础。我们要强化项目谋划工作，为未来发展储备充足的后劲。紧密结合国家产业政策和XX区的发展实际，围绕消费升级、产业转型、开放合作等领域，谋划一批具有前瞻性、可行性和带动性的重大项目。加强项目库建设，建立动态管理的项目库，对项目进行分类储备和滚动管理。注重项目的前期工作，对谋划的项目要及时开展可行性研究、规划设计等前期工作，提高项目的成熟度，确保项目能够及时落地实施。通过强化项目谋划，为XX区商务事业的持续发展提供坚实的项目储备。

（三）加强项目管理，规范运作

规范的项目管理是项目顺利实施的重要保障。我们要加强项目管理，确保项目运作规范有序。严格执行项目建设的各项规章制度，如项目招投标制度、工程监理制度、合同管理制度等，确保项目建设依法依规进行。加强项目资金管理，严格按照资金使用规定和项目预算安排使用资金，确保资金安全、合理、高效使用。建立项目建设的监督检查机制，定期对项目建设情况进行监督检查，及时发现和纠正项目建设中存在的问题。通过加强项目管理，提高项目建设的规范化水平，确保项目建设质量和效益。

同志们，二季度是全年工作的关键时期，任务艰巨，责任重大。让我们以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风，全身心投入到商务工作中去。聚焦消费促进、招商引资、项目建设等重点工作，真抓实干，攻坚克难，确保二季度各项工作任务圆满完成，为实现全年目标任务奠定坚实基础，为XX区商务事业高质量发展作出新的更大贡献！

谢谢大家！