（一）强化组织领导，健全工作体系

成立了以镇党委书记为组长，镇长为副组长，镇纪委、财政所、农业农村办等多部门负责人为成员的专项整治工作领导小组，构建了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门协同抓”的工作格局。领导小组下设办公室，配备专职人员，负责日常工作的组织协调与推进，确保整治工作有专人管、专人干。同时，各村也相应成立工作小组，明确村支书为第一责任人，形成了镇、村两级联动的工作体系，为专项整治工作提供了坚实的组织保障。

（二）细化工作方案，明确目标路径

结合XX镇实际情况，制定并印发了《石埠镇农村集体“三资”管理突出问题专项整治工作方案》，明确了整治目标、重点任务、实施步骤和保障措施。将整治工作细分为动员部署、清查摸底、问题整改、总结提升四个阶段，对每个阶段的工作任务进行量化分解，责任到人，确保整治工作有序推进。在方案中，突出问题导向，聚焦农村集体资金管理混乱、资产资源处置不规范等重点领域，明确整治要求，为专项整治工作指明了清晰的路径。

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三是长效机制执行还需加强。虽然建立了一系列农村集体“三资”管理长效机制，但在实际执行过程中，还存在个别制度落实不到位、监督检查不够严格等问题，需要进一步强化制度执行力度，加强监督检查，确保长效机制发挥应有的作用。

（二）后续改进措施

一是加大历史遗留问题攻坚力度。成立历史遗留问题专项工作小组，集中力量对资产资源纠纷和债务问题进行深入调查研究。通过查阅档案资料、走访当事人、咨询法律专家等方式，寻找解决问题的依据和办法。积极与相关部门沟通协调，争取政策支持，依法依规妥善解决历史遗留问题，维护集体和群众的合法权益。

二是提升“三资”管理信息化水平。加大对“三资”管理信息化建设的投入，完善信息化管理平台功能。加强对相关人员的信息化培训，提高数据录入和管理水平，确保数据及时、准确录入。建立健全数据安全管理制度，保障“三资”管理信息安全。通过信息化手段，实现“三资”管理数据的实时共享和动态监管，提高工作效率和管理水平。

三是强化长效机制执行力度。加强对农村集体“三资”管理长效机制的宣传培训，提高镇村干部对制度的知晓率和执行意识。建立健全长效机制执行情况监督检查制度，定期对制度执行情况进行检查和评估，对执行不到位的单位和个人进行严肃问责。同时，根据实际情况，及时对长效机制进行修订和完善，确保制度的科学性和有效性。