为深入贯彻落实关于安全生产工作的重要论述精神，全面提升我市交通运输行业安全治理体系与治理能力的现代化水平，XX市交通运输综合行政执法支队始终将安全生产置于首要位置，紧密围绕“安全生产治本攻坚”这一核心主线，坚持问题导向、目标导向与结果导向相统一，通过周密部署、精准施策与持续创新，扎实推进各项安全管理工作，致力从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题，为全市交通运输行业的高质量发展提供了坚实的安全保障。

一、聚焦治本攻坚，全面夯实行业安全生产根基

2025年是实施“安全生产治本攻坚三年行动”的关键之年。支队秉持“预防为主、综合治理”的方针，将责任落实、源头管控、隐患治理与宣教引导深度融合，构建了多维度、全覆盖的安全监管体系，行业安全生产形势持续稳定向好。

（一）强化顶层设计，构建高效协同的责任体系

1.高位统筹部署，压实安全责任链条。支队始终坚持党政同责、一岗双责，将安全生产工作作为首要政治任务来抓。年初，支队迅速组织召开安全生产专题工作部署会，及时传达学习上级关于安全生产工作的最新指示精神与政策要求。会上，对当前全市交通运输行业面临的安全形势进行了深刻分析与科学研判，明确了以“两客一危”、水路运输、超限治理为核心的年度工作重点，并细化了各科室、大队及个人的职责分工。通过签订年度安全生产目标责任书，将安全责任层层分解、压实到岗、具体到人，要求全体干部职工必须进一步提升政治站位，强化责任担当，以“时时放心不下”的责任感与“事事心中有底”的执行力，切实抓好行业安全监管的每一个环节，确保安全生产工作部署到位、责任到位、落实到位。

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三、聚焦长效常治，科学谋划下步工作打算

针对当前存在的问题与挑战，立足2026年作为“安全生产治本攻坚三年行动”的收官之年，支队将继续坚持标本兼治、综合治理，着力在以下三个方面实现新突破。

（一）持续深化责任落实，构建安全生产长效机制。进一步完善安全生产目标责任考核体系，将考核结果与评优评先、信用评价等直接挂钩，运用经济和行政手段倒逼企业主体责任落实。计划在2026年第一季度，启动对全市运输企业的安全生产标准化等级评定复审工作，力争到2026年底，一级、二级达标企业占比提升10%，从根本上提升企业本质安全水平。

（二）加快智慧监管体系建设，提升科技兴安水平。计划于2026年上半年，完成“XX市智慧交通安全监管一体化平台”的升级改造。新平台将整合“两客一危”动态监控、治超联网、维修企业管理、从业人员诚信考核等多个系统数据，构建风险分级管控与隐患排查治理双重预防信息系统。预期目标是实现对高风险企业、车辆和人员的自动识别与精准预警，将重大风险隐患的发现率提升20%，并为一线执法提供智能化决策支持。

（三）加强执法队伍专业化建设，优化监管执法效能。计划于2026年分批次组织全体执法人员参加专业化轮训，重点围绕新技术应用、重大隐患辨识、新型业态监管等内容展开，确保执法人员的专业素养与监管需求相匹配。同时，进一步深化与公安、应急、市场监管等部门的联合执法机制，通过信息共享、协同作战，形成监管合力，提高执法威慑力与监管效率，确保全市交通运输行业安全生产形势持续稳定向好，为经济社会发展保驾护航。