根据市纪委、市委组织部关于开好2025年度县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的通知要求，我紧扣本次民主生活会主题，在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上，重点围绕“五个带头”方面，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入查摆自身存在的突出问题，深刻剖析问题产生的思想根源，并明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。

一、存在的主要问题

（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

一是对“国之大者”领悟不透，政治站位有待提升。对党中央的大政方针和决策部署能够坚决拥护、认真贯彻，但在将其与分管工作深度融合、一体推进上思考不深、行动不快。党的二十届四中全会明确要求“提升治理效能”。反思我在2025年牵头制定“XX区老旧小区绿化微更新”项目方案时，思维仍停留在增加绿量、提升覆盖率等传统指标上，对于如何通过智慧喷灌、智能监测等科技手段提升管养效能、降低运维成本思考不深，未能将“提升治理效能”的政治要求完全转化为项目规划的具体实践，反映出从政治高度谋划和推动业务工作的能力不强。二是政治判断力不够敏锐，风险防范意识不强。在处理复杂问题和敏感事项时，有时更多地从业务角度考虑得失，对其中可能蕴含的政治风险预判不足、防范不力。2025年第三季度，我局组织开展跨部门联合市容环境整治行动，我分管的办公室负责统筹协调。当时，我将主要精力放在了人员调配、后勤保障等具体事务上，对整治过程中可能因执法尺度问题引发的舆情风险，特别是涉及流动摊贩生计等敏感问题，思想上不够警觉，制定的应急预案也较为笼统，缺乏对网络舆论的引导和应对准备。这说明我在驾驭复杂局面时，未能做到凡事从政治上考量、在大局下行动。

三是政治执行力不够坚决，斗争精神有所弱化。在贯彻落实上级决策部署时，存在一定的实用主义倾向，对与分管工作结合紧密的就抓得紧、抓得实，对需要长期坚持、久久为功的软性要求则存在抓得不实现象。比如，在落实“规范党员干部网络空间言行”要求时，我虽然在全局会议上多次强调，但当发现分管科室有干部在AAA工作群里偶尔发表一些消极抱怨、牢骚怪话时，考虑到不影响工作大局，多以提醒为主，未能进行严肃的批评教育，没有旗帜鲜明地进行斗争，反映出在从严管理上失之于宽、失之于软，斗争的坚决性不彻底。

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（一）在强化理论武装上持续用力，做到“学”的深化。坚持把学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，全面系统学习党的二十届三中、四中全会精神，深刻领会关于提升治理效能等新部署新要求。制定个人年度学习计划，确保每天自学不少于1小时，每季度精读1本理论专著。坚持理论联系实际，围绕分管的城市绿化和办公室管理数字化转型等课题，牵头开展专题调研，把学习成果转化为破解难题、推动发展的具体思路和务实举措。

（二）在锤炼坚强党性上持续用力，做到“信”的坚定。严格执行党的组织生活制度，以普通党员身份积极参加所在支部的“三会一课”，带头开展批评和自我批评，主动接受组织和党员的监督。时刻牢记自己的第一身份是GCD员，第一职责是为党工作，自觉用党章党规党纪约束自己的一言一行。牢固树立正确的政绩观，多做打基础、利长远、惠民生的实事，坚决杜绝形式主义和形象工程。

（三）在密切联系群众上持续用力，做到“行”的自觉。牢固树立以人民为中心的发展思想，将每年不少于三分之一的工作时间用于基层调研。在XX社区建立个人基层联系点，每月至少深入联系点1次，与群众面对面交流，听取意见建议。对群众反映强烈的绿地养护、市容环境等问题，建立台账，亲自督办，限时解决，切实把工作做到群众心坎上。

（四）在勇于担当作为上持续用力，做到“干”的扎实。聚焦高质量发展首要任务，围绕分管工作中的短板和弱项，敢于动真碰硬。2026年，重点牵头攻克老旧城区垂直绿化推广和办公室内部管理全流程数字化两项“硬骨头”任务。大力弘扬“四下基层”优良传统，坚持问题在一线发现、办法在一线寻找、工作在一线落实。严格履行“一岗双责”，将党风廉政建设与业务工作同谋划、同部署、同考核，加强对分管领域干部的日常教育、监督和管理，努力营造风清气正的政治生态。

以上是我的个人对照检查，恳请各位同志对我提出批评意见，我将虚心接受、认真整改。