今天召开本次会议，主要目的十分明确，即对照全年目标任务，盘点前四个月工作实绩，查摆存在问题，部署二季度重点攻坚事项。2026年处于“十五五”规划开局的关键节点，开局起步的态势直接关系未来五年全市经济发展的位势与能级。

从刚才市商务局、市发改委、市经信局通报的情况看，数据有喜有忧。喜的是，一季度全市新签约亿元以上项目达到86个，同比增长12%，其中百亿级先进制造业项目实现零的突破；忧的是，省外到位资金仅占年度计划的21%，低于时序进度4.5个百分点，且部分项目存在“签约热、落地冷、开工迟”的现象。今天是5月20日，二季度有效工作时间仅剩一个月左右，若不能在6月底前把进度赶上来，上半年“双过半”目标将难以实现，全年任务压力势必全部后移。下面，结合当前实际，我讲三点意见。

一、保持清醒，在宏观变局中找准赛道

当前，外部环境复杂严峻，区域竞争已呈白热化态势。周边地市为争抢优质资源，在土地指标、能耗容量、产业基金配比上频频出招。我市财政收支矛盾突出，传统“拼资源、拼政策”的粗放招商模式已难以为继。必须转变思路，从“给优惠”向“给机会、给市场、给生态”转变。（一）既要看到宏观政策的“紧”，也要看到产业变革的“机”

---此处隐藏4789字，下载后查看---

一是推行“首问负责+并联审批”。企业找到哪个部门，该部门即负责到底。属本部门职责的马上办，不属本部门职责的引导至相关部门。市行政审批局牵头，每周五下午召开项目并联审批会，相关部门必须参会，现场办公。二是严查“吃拿卡要”。市纪委监委开展“营商环境专项巡察”，重点整治审批推诿、故意刁难、不给好处不办事等行为。发现一起查处一起，典型案例全市通报。三是做实安商稳商。市经信局建立规上企业走访机制，每月至少走访一次，解决用工、融资、订单等困难。12345政务服务热线涉及企业的投诉，实行“24小时清零”机制。

（三）严格考核，奖优罚劣动真格

一是调整考核权重。年度目标责任考核中，招商引资权重提至30%。不只考核到位资金，更要考核开工率、投产率、达效率。二是实行“末位淘汰”。每季度排名通报，连续两季度排名后三位的单位，主要负责人向市委常委会说明情况，取消年度评优资格。三是落实激励政策。设立“招商引资突出贡献奖”，对引进重大项目的中介机构、社会组织及个人给予现金奖励。刚印发的《招商引资奖励办法》是真金白银的政策，市财政局要列足预算，绝不打白条。

同志们，二季度时间紧、任务重。招商引资无退路，慢进亦是退。必须拿出“拼”的精神、“抢”的劲头、“实”的作风，将一个个项目落地，将一家家企业服务好。相信只要大家心往一处想、劲往一处使，我市定能在“十五五”开局之年交出一份沉甸甸的答卷，为全市经济社会高质量发展筑牢根基。

散会。