今天我们召开这次会议，专题研究部署党建工作与生产市场开拓深度融合工作。之所以专门开这个会，是因为这个问题太重要了——它关系到党对国有企业的领导能不能落到实处，关系到党建工作有没有生命力，关系到企业能不能实现高质量发展。刚才，几个党支部作了交流发言，有经验、有思考、有打算，讲得都很好。党群工作部也通报了前期调研情况，问题找得准、分析透。听了以后，感到大家在实际工作中确实做了不少探索，但也要清醒看到，对照上级要求，对照发展需要，我们的融合工作还任重道远。借这个机会，我讲三个方面的意见。

一、提高政治站位，深刻认识深度融合的重大意义

思想是行动的先导。要推动深度融合，首先要从思想上搞清楚“为什么融”。

1.这是坚持党对国有企业全面领导的必然要求。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。党对国有企业的领导不是抽象的、空泛的，必须落实到企业改革发展稳定各项工作中去，落实到生产市场开拓管理各环节中去。如果党建工作游离于生产市场开拓之外，自拉自唱、自我循环，那党组织就成了摆设，党的领导就成了空中楼阁。只有把党建工作融入生产市场开拓全过程，把党的政治优势、组织优势转化为发展优势，才能真正体现党对国有企业的全面领导。

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1.要压实工作责任。党委书记要认真履行第一责任人职责，亲自抓、带头抓、靠前抓。要把深度融合工作纳入党委重要议事日程，定期研究、定期部署、定期检查。班子成员要落实“一岗双责”，抓好分管领域的深度融合工作。各党支部书记是深度融合工作的直接责任人，要扛起主责、抓好主业。要认真研究本单位市场开拓工作的特点和规律，找准党建服务中心的切入点和着力点。要主动与行政负责人沟通协调，形成工作合力。

2.要健全工作机制。建立党委统一领导、党群部门牵头协调、相关部门协同配合、各支部狠抓落实的工作机制。要定期召开党建工作与生产市场开拓深度融合推进会，交流经验、分析问题、部署工作。建立联系点制度。党委班子成员每人联系1-2个党支部，定期深入联系点调研指导，帮助解决实际问题。要把联系点建成示范点，发挥引领带动作用。建立督导检查机制。把深度融合工作纳入党建工作督查的重要内容，定期对各支部进行督导检查。对工作推进不力、效果不好的，要及时提醒、督促整改。

3.要提升能力本领。推动深度融合，需要既懂党建又懂市场开拓的复合型人才。要加强党务干部培训，帮助他们学习市场开拓知识、了解业务流程、掌握市场动态。要有计划地安排党务干部到市场开拓一线挂职锻炼，在实战中增长才干。要加强党员教育管理，引导党员立足岗位学业务、钻技术、强本领。要把业务能力作为评价党员的重要标准，激励党员成为本职工作的行家里手。要加强典型培育。及时总结推广深度融合的好经验好做法，选树一批先进典型，发挥示范引领作用。要加大宣传力度，营造比学赶超的浓厚氛围。

4.要改进工作作风。力戒形式主义、官僚主义。深度融合工作不能搞花架子、不能做表面文章，必须实打实、硬碰硬。要坚持问题导向，从最需要解决的问题抓起，从最薄弱的环节改起。要坚持求真务实。深入基层、深入一线，了解真实情况，解决实际问题。不开不解决问题的会，不发没有实质内容的文，不做“留痕不留心”的表面文章。要坚持久久为功。深度融合工作不可能一蹴而就，需要持续用力、久久为功。要发扬“钉钉子”精神，一锤接着一锤敲，一年接着一年干，确保取得实实在在的效果。

同志们，党建工作与生产市场开拓深度融合，是国有企业党建工作的重大课题，也是我们必须回答好的时代答卷。说它重大，是因为关系到党对国有企业的领导；说它是时代答卷，是因为新形势新任务对融合提出了新的更高要求。希望大家以这次会议为新的起点，进一步解放思想、开拓创新，真抓实干、攻坚克难，不断把党建工作与生产市场开拓深度融合推向前进，以高质量党建引领保障公司高质量发展，为全面完成年度各项目标任务作出新的更大贡献！