今天我们这次党课，聚焦的主题是“作风就是形象，作风就是战斗力”。这十四个字，言简意赅、分量极重。总书记总书记反复强调，党的作风就是党的形象，关系人心向背，关系党的生死存亡。对于一家能源企业而言，作风直接关系企业在职工群众心中的形象，直接关系企业攻坚克难的战斗力。集团拥有近万名职工党员、上千名各级管理干部。我们从事的煤炭、电力、化工行业，有几个鲜明的特点：一是高危高压，安全生产人命关天；二是技术密集，专业性强来不得半点虚假；三是资源富集廉洁风险点多面广。这些行业特性决定了，我们的作风标准必须更高、要求必须更严。今天，我从四个方面与大家作深入交流。
一、深刻认识作风建设的极端重要性
什么是作风？作风是一个组织、一个团队、一个人在思想、工作、生活各方面一贯表现出来的态度和行为方式。作风不是一天两天形成的，是在长期实践中养成的；作风也不是表面文章，是一个人内心世界和党性修养的外在体现。第一，作风就是形象，直接关系党组织在职工群众心中的威信。职工群众看党组织、看党员，首先不是看你怎么说，而是看你怎么做。井下干活，党员干部是冲在前面还是缩在后面；分配利益，是先想到群众还是先照顾自己；遇到困难，是迎难而上还是推诿扯皮。职工群众眼睛雪亮，他们从这些日常点滴中判断谁是真正的GCD员，谁值得信赖和拥护。一个单位风气好不好，关键看干部作风正不正。干部以身作则、率先垂范，整个队伍就会有向心力、凝聚力。干部只说不做、搞形式主义，职工就会有样学样、敷衍应付。作风正，人心齐；作风不正，人心散。人心散了，再好的制度也难以执行到位，再好的决策也难以落实到底。在安全管理上有一个铁律：什么样的作风带出什么样的安全管理水平。一个单位如果形式主义、官僚主义盛行，安全生产就一定有隐患。
第二，作风就是战斗力，直接决定攻坚克难的能力水平。煤是在井下挖出来的，电是在机组上发出来的，化工产品是在装置里干出来的。每一项工作都来不得半点虚假，每一项任务都需要扎扎实实的作风去推动落实。再好的决策部署，如果作风不过硬、执行不到位，都是空中楼阁。当前集团正处在爬坡过坎、转型升级的关键时期。煤炭板块面临资源条件变差和成本上升的双重压力，电力板块在新型电力系统中面临转型阵痛，化工板块在激烈的市场竞争中奋力突围。每一项都是硬骨头，每一仗都是攻坚战。打好这些硬仗靠什么？靠过硬的作风。作风踏实才能把情况摸透、把问题找准、把措施落实到位；作风过硬才能在困难面前不退缩、在压力面前不弯腰。在困难的形势下，作风就是战斗力，作风建设就是战斗力建设。
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第二，从选人用人导向抓起，形成正向激励。用什么样的人是指挥棒、是风向标。重用那些作风扎实、敢于担当、实绩突出的老实人，让那些弄虚作假、推诿扯皮、只说不做的人没有市场。把作风表现作为干部考核的重要内容，把作风过硬作为选拔任用的重要条件。对那些长期在艰苦一线踏实干事、默默奉献的干部，要格外关心关注。对那些作风漂浮、群众意见大的干部，及时提醒教育，该调整的坚决调整。以正确的选人用人导向引领作风建设。
第三，从严格执纪问责抓起，倒逼作风改进。对作风上的顽疾，必须用纪律的手段来惩治。对弄虚作假、欺上瞒下的，一经查实要严肃处理，数据造假的坚决问责，安全生产上弄虚作假的从重问责。对推诿扯皮、不担当不作为的，及时约谈提醒，屡教不改的坚决调整。对形式主义、官僚主义问题突出、群众反映强烈的，严肃追责问责。问责要问到痛处、问出震慑，不能搞象征性问责、选择性问责、弹性问责。通过严格的执纪问责，让不良作风无处藏身。
第四，从健全制度机制抓起，扎紧制度笼子。要完善工作标准和流程，安全生产的每一个环节、经营管理的每一项流程、项目建设的每一个步骤都要有明确的标准要求和操作规范，做到事事有标准可依、环环有规范可查。要健全督查督办机制，重点工作部署下去督查就要跟上去，不只听汇报看材料，要到现场去看去问去核，对工作落实不力的该通报的通报。要强化考核评价的实绩导向，考核要看实际结果，不能只看材料写了多长、汇报讲了多少，把安全生产、经营业绩、改革创新、职工评价等硬指标作为考核的重点。
第五，从培育优良文化抓起，营造浓厚氛围。把严实深细的要求融入企业文化建设，使之内化为全体干部职工的自觉追求和价值取向。传承和弘扬能源行业的优良传统，煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，电力人严谨细致、精益求精的风格，化工人审慎务实、安全为先的操守，都是宝贵的精神财富。深入挖掘这些精神资源，用身边人讲身边事、用身边事教育身边人。选树作风过硬的先进典型，让大家看到严实深细是什么样的标准、是怎样体现的，形成学有榜样、赶有目标的生动局面。
同志们，作风是形象，决定着职工群众怎么看我们；作风是战斗力，决定着我们在困难面前能不能打赢。当前集团正处在爬坡过坎的关键时期，作风建设比以往任何时候都更加重要和紧迫。过硬的作风不是喊出来的，是干出来、管出来、带出来、炼出来的。让我们从自身做起、从现在做起，严字当头、实字为要、深字发力、细字托底，真正把作风建设抓在手上、扛在肩上、落实在行动上。以严实深细的过硬作风，推动集团安全生产、降本增效、改革创新各项任务落到实处，以过硬作风保障集团高质量发展行稳致远！