今天，我们召开全市组织系统统计分析工作部署培训会，主要任务是深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，全面落实全国、全省组织部长会议部署要求，系统总结2024年工作成效，分析研判当前形势任务，部署2025年重点工作，并开展专题业务培训。刚才，几位同志围绕干部队伍建设、基层党建、人才工作等领域的统计分析作了交流发言，思路清晰、措施务实，值得相互借鉴。下面，我讲三个方面意见。

一、提高政治站位，充分认识新时代统计分析工作的重大意义

统计分析是组织工作的"晴雨表""指挥棒"，是服务科学决策、推动工作创新的重要基础。面对新时代新征程党的建设新要求，我们必须从战略全局高度深化认识、把握规律、创新实践。

（一）统计分析是服务大局的政治任务。党的二十大报告明确提出"完善干部考核评价体系""增强党组织政治功能和组织功能"等重大部署，这些都需要以精准的统计分析为支撑。当前，我市正处于推进"十四五"规划关键期、深化数字化转型攻坚期，组织工作必须主动融入中心大局。比如，在干部队伍建设中，通过分析各年龄段干部比例、专业结构、履职成效等数据，可以为优化领导班子配备提供科学依据；在基层党建领域，通过统计"两新"组织覆盖率、党员作用发挥指数等指标，能够精准识别薄弱环节，推动资源向基层倾斜。各级组织部门要树牢"数据就是政治"的理念，把统计分析作为践行"两个维护"的具体行动，确保中央和省委、市委决策部署在组织系统落地生根。

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（一）压实责任链条，构建"大统计"工作格局。各级党委（党组）要切实履行主体责任，将统计分析工作纳入党建工作总体布局，与业务工作同部署、同检查、同考核。组织部门要发挥牵头抓总作用，建立"部长亲自抓、分管领导具体抓、科室负责人直接抓"的三级责任体系，层层签订目标责任书，确保任务到岗、责任到人。要全面推行"项目化+清单制"管理，对干部信息库建设、党建大数据分析等重点任务实行"挂图作战"，制定任务清单、问题清单、责任清单"三张清单"，明确时间节点、质量标准、验收程序。例如，在干部信息管理系统升级工程中，要细化数据清洗规则、接口开发规范、测试上线流程等12个关键环节，每个环节设置AB岗责任人，建立"日报进度、周调矛盾、月评成效"的推进机制，对滞后环节实行黄色预警、红色督办，确保项目按期高质量完成。

（二）锻造专业队伍，培育"数智型"组工干部。一要实施"强基提能"计划。市县两级组织部门要按照"专兼结合、以专为主"原则，配备2-3名专职统计人员，乡镇（街道）明确组织委员分管统计工作并配备统计专员。建立"统计分析人才库"，通过业务比武、课题攻关等方式，选拔30名政治素质过硬、业务能力突出的骨干进行重点培养，实施"导师帮带制"由部领导直接联系指导。二要开展"全员轮训"。每季度举办"组工讲堂"，邀请统计专家、数据工程师围绕Python数据分析、可视化建模等专题授课，开发"统计分析微课堂"线上平台，年内实现全市组工干部统计分析培训全覆盖，确保每人掌握至少2项数据工具应用技能。三要强化实践锻炼。选派干部到统计部门、大数据管理局开展3个月以上跟班学习，抽调骨干参与经济普查、人口普查等重大统计任务，建立"实战+复盘"机制，每次实战后组织专题研讨，形成案例库和经验集。将统计分析能力纳入组工干部评先评优、晋升职级的重要参考，对在统计分析工作中作出突出贡献的干部，在年度考核中直接评定为优秀等次。

（三）完善保障机制，营造"重数据"的良好生态。一要健全制度规范。出台《组织系统统计工作管理办法》，明确统计调查、数据发布、保密管理等18项制度，绘制统计工作流程图，让每项工作都有章可循。二要强化经费保障。将统计分析所需经费纳入年度预算，重点支持信息系统建设、专题调研、人才培训等项目。三要严格督导考核。建立"双随机"抽查机制，每季度随机抽取20%的统计报表进行质量复核，对发现的问题全市通报。将统计分析工作纳入党委书记抓基层党建述职评议内容，对连续两年排名末位的单位主要负责人进行约谈。

同志们！新时代组织工作的新征程上，统计分析既是透视问题的"显微镜"，更是引领变革的"指挥棒"。让我们以"等不起"的紧迫感抢抓数据变革机遇，以"慢不得"的危机感破解统计深层难题，以"坐不住"的责任感锻造过硬能力本领，握紧统计分析这把"金钥匙"，打开组织工作创新发展的"新大门"！要像科学家般精准研判趋势，像工程师般严密构建模型，像战士般坚决落实任务，让每一个数据都成为服务大局的"弹药"，每一份报告都成为科学决策的"基石"，每一项创新都成为推动发展的"引擎"。在此，我号召全市组工干部：立即行动起来，以数据流赋能业务流，以统计链贯通工作链，为打造现代化区域中心城市铸就坚不可摧的"数字组工"新盾牌，以高质量统计分析工作新成效！

谢谢大家！