大家下午好。今天，我们在这里召开全镇“厂中厂”专题培训暨安全生产工作会议，主要目的就是深刻分析当前我镇“厂中厂”安全生产面临的严峻复杂形势，进一步统一思想、凝聚共识、明确责任、强化举措，对下一阶段全镇范围内的“厂中厂”安全生产专项治理工作进行再动员、再部署、再落实。特别是“五一”国际劳动节假期在即，各类生产经营活动进入旺季，人流、物流、车流密集，各类风险隐患交织叠加，确保这一特殊时期的安全稳定，是我们当前压倒一切的重大政治任务。

“厂中厂”问题，是我们XX镇在快速工业化进程中一个长期存在、亟待破解的发展与安全难题。根据我们最新的摸排统计，目前全镇在册的“厂中厂”出租方企业有38家，承租方企业更是多达117家。这些企业为我镇的经济发展注入了活力，也解决了大量就业问题，贡献是有目共睹的。但与此同时，由于其产权关系复杂、管理主体多元、安全责任界面模糊，导致“厂中厂”区域成为安全生产的薄弱环节和事故易发多发的重灾区。近年来，镇党委、政府下大力气，组织开展了多轮次的专项整治和集中清理行动，也确实取得了一定的阶段性成效，一批突出隐患得到整改，安全生产秩序有所好转。

但是，我们必须清醒地认识到，成绩属于过去，问题就在眼前。“厂中厂”的管理乱象具有极强的顽固性和反复性，稍有松懈就可能反弹回潮，甚至变本加厉。一些企业“重利轻安”的陈旧观念根深蒂固，一些出租方“只收租、不管理”的甩手掌柜心态依然存在，一些承租方安全生产基础薄弱、主体责任悬空的问题还相当突出。这些问题如果不能从根本上得到解决，安全生产的“达摩克利斯之剑”就始终悬在我们的头顶。因此，我们必须以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，以壮士断腕的决心和久久为功的韧劲，坚决打赢这场“厂中厂”安全治理的攻坚战、持久战。下面，我讲三点意见。

一、提高站位深化认识，坚决破除“重利轻安”的思想藩篱

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一要筑牢思想与行动的安全防线。希望大家务必将本次培训会议的精神实质，特别是关于法律法规、责任落实和风险防控要求，转化为实际行动。会后，各企业主要负责人要立即在节前对本单位的生产车间、仓库、消防通道、用电用气等重点部位和环节，开展一次全面、彻底、无死角的隐患大排查，对不排查的问题，要建立台账，坚决整改，坚决做到不整改到位决不收兵。

二要聚焦源头与过程的本质安全。安全文化是企业最深沉、最持久的力量。希望大家能将本质安全的观念真正融入企业文化的血脉之中，让“安全第一”成为全体员工的共同价值和自觉行动。要以我们今天重点强调的标准化、规范化建设为安全水平载体，持续提升企业的精细化、标准化、智能化安全管理水平，努力实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的根本性转变。

三要提升治理与发展的安全质效。安全生产不是发展的对立面，而是高质量发展的坚实基础和重要标志。我们通过深入开展“厂中厂”安全综合治理，不仅是为了消除事故隐患，更是为了优化营商环境，提升我镇企业的整体竞争力和发展后劲。我希望，通过我们共同的努力，能够全面形成整体向好、持续稳定的安全发展态势，将我们XX镇打造成为一个安全有序、充满活力的安全生产示范镇。

让我们立即行动起来，以铁的决心、铁的措施、铁的纪律，狠抓各项工作落实，坚决守住安全生产的底线、红线和生命线，为全镇人民群众度过一个平安稳定的祥和“五一”共同努力，为XX镇的高质量发展创造更加安全稳定的社会环境！

我的讲话完了，谢谢大家！