根据市委和集团公司党委关于召开2025年度基层党组织组织生活会的统一部署和要求，我紧扣会议主题，在深入学习研讨、广泛征求意见、开展谈心谈话的基础上，重点对照“加强理论武装、执行上级组织决定、严格组织生活、加强党员管理监督、做好群众工作、抓好自身建设”六个方面，紧密联系个人思想和工作实际，特别是本人分管的综合治理、全面安全和集团对接等工作，深入查摆自身存在的差距和不足，深刻剖析问题产生的根源，并明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。

一、存在的主要问题

（一）在加强理论武装方面，学思践悟、融会贯通不深入

一是理论学习系统性不强。虽然能够严格执行组织生活首学党的创新理论制度，但对总书记新时代中国特色社会主义思想，特别是关于安全生产、国企改革发展等重要论述的学习，多是按照支部学习计划按部就班进行，缺乏“挤”和“钻”的劲头。例如，2025年全年我个人用于理论原著研读的业余时间平均每周不足2小时，对党的二十届四中全会提出的新思想新论断，理解仍停留在概念层面，未能完全内化为指导安全管理工作的世界观和方法论。

二是理论联系实际不紧。在将党的创新理论转化为推动汽修厂安全生产和综合治理的具体实践上，思考不深、办法不多。面对新能源公交车占比提升至45%带来的新型维修安全风险，如高压电安全、电池维护等，虽然组织了党员技术骨干进行专题学习，但在如何运用新发展理念系统构建与之匹配的安全管理体系方面，拿出的创新举措较少，导致相关安全操作规程的更新滞后了近一个季度才完成。

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（一）强化理论武装，在“深化”上下功夫。坚持把学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，全面系统学习党的二十大和二十届四中全会精神。制定个人年度学习计划，确保每周至少安排3小时用于原著研读。紧密结合分管工作，每季度确定1-2个重点课题，深入车间班组开展专题调研，真正用党的创新理论指导汽修厂安全治理体系和治理能力现代化建设。

（二）强化担当作为，在“实化”上求突破。坚决贯彻落实上级各项决策部署，杜绝“中转”思想，对集团公司的每项重要工作，都组织分管领域党员骨干进行专题研究，制定详尽的、可操作的实施方案。聚焦新能源车辆维修安全、数字化转型等重点难点工作，勇于创新，敢于碰硬，力争在2026年实现维修工单线上流转率达到100%，并形成一套成熟的新能源车维修安全标准流程。

（三）强化党性锤炼，在“严化”上见真章。严格执行党的组织生活制度，以普通党员身份积极参加支部活动，带头开展高质量的批评与自我批评，做到“闻过则喜、知过不讳”。每月至少与2名一线党员进行一次深度谈心谈话，及时掌握思想动态。在支部工作中，坚决摒弃“好人主义”，敢于较真碰硬，对发现的任何不符合党员标准和纪律要求的言行，第一时间进行批评教育和监督纠正。

（四）强化作风建设，在“细化”上做表率。时刻绷紧纪律规矩这根弦，带头严格执行中央八项规定及其实施细则精神，从小事小节做起，纯洁社交圈、生活圈、朋友圈。建立“一线工作日”制度，每月至少安排两天时间，深入维修工位，与工人同劳动，倾听一线声音，现场解决问题。牢固树立“过紧日子”思想，在日常工作中厉行节约，反对浪费，以自身的模范行动带动形成风清气正的良好氛围。

以上是我的对照检查，恳请各位同志对我提出批评和帮助。