今天，我们在这里召开全镇党建引领物业治理部署推进会，主要任务是深入学习贯彻上级关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的重要指示精神，全面总结我镇前期工作成效，深刻分析当前面临的形势与挑战，并对2026年乃至今后一个时期全镇党建引领物业治理工作进行再动员、再部署、再落实。参加今天会议的有镇党委班子成员、相关职能部门的负责同志，各居委会（筹备组）的党支部书记，以及我镇XX镇辖区内各物业公司的主要负责人。可以说，我们把全镇物业治理领域的“主力军”和“关键少数”都请到了现场。这既是一次工作部署会，也是一次思想统一会、责任压实现会，目的就是要进一步凝聚共识、明确方向、汇聚合力，共同推动我镇物业治理工作迈上一个新台阶，不断提升人民群众的获得感、幸福感和安全感。

物业治理是城市基层治理的重要组成部分，直接关系到千家万户的切身利益，是党和政府联系服务群众的“最后一公里”。这项工作看似平常，实则不然，它既是民生工程，更是民心工程，是检验我们党的基层组织战斗力、检验我们干部队伍执行力、检验我们治理体系有效性的重要考场。近年来，镇党委始终高度重视这项工作，坚持把党建引领作为破解物业治理难题的“红色引擎”，在大家的共同努力下，取得了一系列积极进展。我们看到，一批“红色物业”示范点正在形成，一批矛盾纠纷得到了有效化解，一批群众反映强烈的“急难愁盼”问题得到了妥善解决。

刚才，XX、XX、XX三个居民区的党支部书记分别作了很好的交流发言，听了很受启发。XX居民区党总支通过创新实施“根系工程”，构建“微网格精细化”治理模式，将党员的先锋模范作用融入社区建设的每一个“神经末梢”，确保组织能够“转起来、活起来、强起来”，真正做到了“人人负责”的精细化治理。XX社区则通过打造“XX365”党建品牌，激发了党员群众参与社区治理的巨大热情，形成了共建共治共享的生动局面。XX居民区党支部聚焦凝心聚力、解决难题、提升服务，在理顺“三驾马车”关系方面也探索出了宝贵经验。这些鲜活的案例，充分证明了坚持党的领导，紧紧依靠群众，就没有克服不了的困难。在此，我代表镇党委，向长期奋战在物业治理一线的同志们、朋友们，表示衷心的感谢！

在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到，对标上级的更高要求，对照人民群众的更高期待，我镇的物业治理工作仍然存在不少短板和弱项。一些深层次、根源性的问题还没有得到根本解决。主要表现在以下几个方面：

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一是压实属地管理责任。各居民区党组织是党建引领物业治理的“第一责任人”，必须亲自抓、负总责。要把这项工作作为书记抓“领头项目”和年度党建述职评议考核的重要内容，要把工作力量下沉到每个小区、每个楼栋，做到底数清、情况明、措施实。

二是强化相关职能部门责任。住建、城管、市场监管、公安等相关职能部门，要牢固树立“管行业就要管治理”的理念，切实履行好行业监管和指导责任。房管部门要加强对物业服务企业的监督、指导和考核；城管部门要加大对辖区内违法搭建、违规经营秩序等行为的维护力度；市场监管部门要规范小区周边经营秩序；派出所要维护好小区治安环境。各部门要主动作为，精准下沉政策、资源和力量，高效响应基层治理需求，为基层“赋能减负”。

三是健全考核评价责任。要发挥好考核“指挥棒”的作用，建立科学的物业治理工作考核评价体系。一方面，完善对物业服务企业的考核，我们将引入第三方专业机构，结合日常监管情况和居民满意度调查结果，对全镇物业公司进行年度综合评价，并建立“红黑榜”制度，评价结果与企业信用、项目招投标等挂钩，形成优胜劣汰的良性竞争机制。另一方面，要将物业治理工作成效纳入对各居民区和相关职能部门的年度绩效考核。2026年底，全镇物业服务群众满意度测评优秀率达到40%，良好率稳定在90%以上，切实以考核压力传导工作动力。

同志们，做好党建引领下的物业治理工作，责任重大，使命光荣。面对新形势、新任务、新要求，我们没有任何退路，唯有迎难而上、担当作为。希望全镇上下立即行动起来，以今天这次会议为新的起点，以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的举措，奋力开创我镇物业治理工作新局面，为把XX镇建设成为更加宜居、更具活力、更有温度的美好家园而努力奋斗！

谢谢大家！