近年来，**财务有限公司党委以打造**党建“金名片”为目标，积极探索党建与生产经营深度融合的有效路径，创新构建了“360度”党建经营深度融合工作模式。公司党委坚持探索优化具体方法路径，推动基层党建工作实现点上有突破、面上有创新、整体上台阶。

一、聚焦“3度”，强化、深化与细化

以思想淬火铸魂、实践赋能增效、管理提质筑基的三维坐标，构建深度融合的“红色坐标系”。

一是坚持“党建+行动”强化融合度。深入学习贯彻XXX新时代中国特色社会主义思想，深刻认识国企深化改革和加强党的建设的重大意义和重要作用，树立并坚定“抓好党建是最大政绩，抓好发展是第一要务”的理念，从思想上真正重视党建，以高度的政治认同感和政治责任感推进思想行动统一、步调步幅一致、目标任务同向，实现广大党员、干部、员工政治自觉和政治意识的提升，以过硬的思想素质自觉积极投身到公司各项工作任务中去，为实现公司高质量发展提供坚实的思想保证。二是坚持“党建+业务”深化融合度。充分发挥公司党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，以党建引领业务发展、以业务推动党建工作，同步制定公司年度党建提升目标和经营发展目标，同向发力、相辅相成，在实现党的领导在公司经营发展上的引领作用。以打造党建“金名片”为目标，强化政治功能，以提升组织力和业务服务水平为重点，深入推进党建品牌和业务品牌建设。

三是坚持“党建+管理”细化融合度。坚持“两个一以贯之”原则、“四同步、四对接”要求和“融合管理”的工作原则，把党的领导有效嵌入公司治理结构和领导责任体系中，在完善公司治理中全面加强党的领导，将党建工作与管理实践、制度体系相结合，以党建引领管理创新、以管理推动党建工作，实现党建与管理的相互促进、共同发展。坚持把党建体系内嵌到公司经营管理各环节工作中，推动体制机制优化，实现党建工作和经营管理同向谋划部署、同频推进落实、同步考核评价，将党的政治、组织、思想、作风、纪律优势转化为推动管理创新和提升管理效能的动力和保障，确保党的领导和公司治理和谐统一、相得益彰。

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一是任务零超期，高评价度。贯彻XX及监管、集团部署，发挥党组织引领作用，统筹推进、跟踪问效，以高质量党建引领任务落实，确保任务零超期，评价度持续提升。

二是服务零投诉，高满意度。财务公司定位服务实体，通过高质量党建使命提升金融服务质量，在服务集团、成员单位及内部沟通中发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，确保服务零投诉，满意度持续提高。

三是指标零超限，高认可度。层层分解指标，过程监控、月度管控，党员带头建言献策、做好示范，以高标准党建责任抓好落实，确保指标零超限，认可度持续提升。

四是保密零泄密，高可信度。坚持党管保密，落实上级要求，党员干部带头管理网络安全与保密，增强底线思维，提升科技支撑，确保保密零泄密，可信度持续增强。五是防控零风险，高可控度。遵守管理办法，监测监管指标，防范业务风险，加强安全管理，堵塞管理漏洞，以高质量党建引领防控，确保零风险，可控度持续提升。

六是廉洁零问题，高可靠度。党员干部贯彻XX八项规定，履行“一岗双责”，强化廉洁教育，以高标准党建约束行为，确保廉洁零问题，可靠度持续提升。