根据市委关于召开2025年度县处级以上领导班子民主生活会的统一安排和部署，在深化理论学习、广泛征求意见、深入谈心谈话的基础上，紧密联系个人思想、学习和工作实际，重点从五个方面深入查摆了自身存在的问题，深刻剖析了问题产生的根源，并明确了今后的努力方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下。

一、存在的主要问题

（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。作为局党组书记，我能够始终把对党忠诚作为第一位的政治要求，在重大原则问题上旗帜鲜明、立场坚定。但以更高的标准、更严的要求来审视，仍感到存在一些差距和不足。

一是政治判断的“敏锐度”需进一步淬炼。在将水利工作融入国家安全大局的站位上还不够高，对一些潜在性、苗头性风险的政治洞察力有待加强。比如，对个别企业和个人非法侵占河道、违规建设的行为，有时首先看到的是其对行洪安全的技术性影响，未能第一时间从“破坏生态安全屏障、威胁国家水安全”的政治高度去认识和处置，导致在后续执法中决心不够果断，存在“下不为例”的宽容思想。

二是政治领悟的“穿透力”需进一步深化。对总书记总书记关于治水兴水的重要论述，特别是“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水思路，在领会其精神实质和核心要义上还不够系统透彻。在实际工作中，有时仍不自觉地沿用过去“重工程建设、轻节水管理”的惯性思维，在推动农业灌溉水有效利用系数提升等节水指标的落实上，虽然制定了方案，但督促检查的力度和考核问责的硬度还有所欠缺，未能将“节水优先”的理念完全、彻底地贯穿于水利工作的全过程和各方面。

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（二）聚焦“人民至上”，带头做服务群众的“贴心人”。一是深化调查研究。严格落实“四下基层”制度，确保每年下基层调研时间不少于60天，重点围绕农村饮水安全、农田灌溉保障等群众关切问题，形成至少1份高质量的调研报告并推动问题解决。二是畅通民意渠道。建立局领导班子成员定期接访、下访制度，每季度至少安排1天时间，面对面听取群众意见。对群众反映强烈的问题，建立台账、挂账督办，确保件件有回音、事事有着落。

（三）聚焦“担当实干”，带头做攻坚克难的“开路人”。一是勇于攻坚克难。亲自挂帅成立“历史遗留问题攻坚专班”，针对小型病险水库除险加固等硬骨头，制定“一库一策”整治方案，明确时间表、路线图，力争用两年时间全面消除存量风险。二是锐意改革创新。牵头成立智慧水利建设领导小组，主动对接国内先进地区和科研院所，力争明年启动我市数字孪生流域试点项目建设。积极探索水利项目EOD模式，力争在吸引社会资本参与水利建设方面取得实质性突破。

（四）聚焦“纪律规矩”，带头做清正廉洁的“带头人”。一是严守纪律底线。带头严格执行中央八项规定及其实施细则精神，自觉净化“三圈”，管好家人亲属和身边工作人员。主动向组织报告个人重大事项，自觉接受各方面监督。二是加强风险防控。亲自组织对全局重点领域、关键岗位的廉政风险点进行再排查、再梳理，完善权力运行监督制约机制。运用监督执纪“第一种形态”，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。

（五）聚焦“主责主业”，带头做管党治党的“责任人”。一是压实主体责任。坚决扛起第一责任人职责，每季度至少主持召开1次党建工作专题会议，定期听取班子成员履行“一岗双责”情况汇报。二是推动深度融合。深入开展“党建+重点水利工程”“党员先锋岗”等活动，把党组织建在项目上、把党旗插在一线上，探索形成一批党建与业务深度融合的有效模式和典型案例，以高质量党建引领和保障全市水利事业高质量发展。

以上是我的对照检查，其中肯定有查找不深、剖析不透之处，恳请同志们本着对组织、对事业、对我本人高度负责的态度，提出宝贵的批评意见，我将虚心接受、照单全收、坚决整改。